فایل اکس وب

برنامه ریزی منابع سازمانی برای سیستم های اطلاعات مدیریت

دانلود

برنامه ریزی منابع سازمانی برای سیستم های اطلاعات مدیریت

 

چکیده :

برنامه ریزی منابع سازمانی( Enterprise Resource Planning (ERP یک راه حل مدیریتی مبتنی بر فناوری اطلاعات است که هدف آن یکپارچگی و گردش اطلاعات بین تمامی بخش های سازمان از جمله مالی، تولید، انبار، منابع انسانی، زنجیره عرضه و مدیریت مشتریان می باشد که تسهیل برنامه ریزی و پاسخگویی به موقع و سریع به مشتریان را ممکن می سازد. سیستمهای برنامه ریزی منابع با در اختیار داشتن طیف وسیعی از کارکردها و بهره برداری از بهترین تجارب، عرصه جدیدی از کاربرد علم و فناوری و انجام بهینه فعالیتها در هر بنگاه اقتصادی را فراهم ساخته اند.

 

 این سیستم امکان مدیریت منابع سازمان در تمامی سطوح را ممکن نموده و بر اساس رویکرد فرایندی, تمامی فرایندهای سازمان را استاندارد و مکانیزه می نماید.آنچه در اجرای ERP اهمیت دارد شناسایی فرایندها، روال ها، نیازمندیها و مشکلات سازمان و ارائه راهکارهایی مناسب جهت بهبود فرایندهای وضع موجود سازمان است.پیاده سازی ERP مستلزم یکپارچه سازی کل فرایندهای داخلی کسب و کار است. با یکپارچه سازی فرایندهای کسب و کـار، مدیریت سیستمی بر کسب و کارها جاری می شود و نقش تصمیم گیری های فردی و سلیقه ای به حد اقل ممکن کاهش می یابد.  

 

 

کلید واژه ها :

یکپارچه سازی

مهندسی مجدد

برنامه ریزی منابع سازمانی

سیستم های اطلاعات مدیریت

 

 

فهرست

برنامه ریزی منابع سازمانی و اجرای آن برای سیستم های اطلاعات مدیریت 1

چکیده : 3

کلید واژه ها : 3

مقدمه : 4

تعریف برنامهریزی منابع سازمان(ERP) : 4

ابعاد یکپارچگی : 5

مهمترین نتایج یکپارچگی : 6

برخی از دلایل روی آوردن سازمان ها به ERP : 6

معماری سیستم یرنامه ریزی منابع سازمانERP : 7

ماژولهای ERP  : 8

مهندسی مجدد و ERP : 10

انواع روشهای استقرار ERP  : 10

2) استقرار موازی و همزمان : 11

جدول 1 : مقایسه استقرار یکباره با موازی 11

اقدامات پس از اجرای ERP : 12

عوامل موفقیت در اجرای ERP : 12

موانع پیاده سازی ERP : 13

مزایای استقرار ERP : 14

هزینه های پنهان ERP : 15

نتیجه گیری: 15

منابع: 16