پاورپوینت مدیریت عملکرد در سازمان های صنعتی
دانلود پاورپوینت مدیریت عملکرد در سازمان های صنعتی جهت رشته مدیریت در قالب 20 اسلاید و با فرمتpptxبصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش
ارزيابي عملكرد فرايندي است كه درآن مديران وسرپرستان رفتار كاركنان را مشاهده و بررسي مي‌كنند تا بتوانند بازخوردهاي لازم را دربارة نقاط قوت و ضعف رفتارشان به آنها ارائه كنند.
ارزيابي عملكرد عبارتست از تعيين درجه كفايت و لياقت كاركنان از لحاظ انجام وظايف محوله و قبول مسئوليتها در سازمان كه اين ارزيابي بايد به طور عيني و منظم انجام پذيرد.
ارزيابي عملكرد «يعني سنجش نسبي عملكرد انساني در رابطه با نحوة انجام كار مشخص در يك دوره زماني معين درمقايسه با استاندارد انجام كار و همچنين تعيين استعداد و ظرفيتهاي بالقوه فرد به منظور برنامه ريزي در جهت به فعليت در آوردن آنها».
عنوان:
ارزيابي عملكرد
جايگاه ارزيابي عملكرد
هدف هاي ارزيابي عملكرد
نكات مورد ارزيابي
تعيين دوره زماني تحقق اهداف
شاخص هاي انتخاب روش بهينه
خطاهاي ارزيابي عملكرد
دیدگاهتان را بنویسید